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抓落实是要求,是行动,更是改革制胜之道。新时代全面深化改革之所以取得历史性伟大成就,攻克许多长期没有解决的难题,办成许多事关长远的大事要事,极为重要的一点就是以钉钉子精神抓部署、抓落实、抓督查。从强化顶层设计、明确任务,到各地区各部门倒排工期、压茬推进,再到有关部门深入督察、跟踪问效……抓铁有痕、踏石留印,确保改革稳步有序推进。
“一分部署,九分落实”,做到“九分”,离不开对抓落实的正确认识和科学方法。党的二十届三中全会《决定》作出的改革部署是战略性、前瞻性、方向性的,把这些重大部署落到实处,需要更具体、可操作性强的举措。只有从全局出发把握问题,从实际出发作出决策,摸清群众的关切点和改革的难点焦点,因地制宜、细化方案,才能提高改革方案的质量,为落实打好基础。
越是重大的改革举措,对关联度、协同性的要求越高。进一步全面深化改革要更加注重系统集成,增强改革政策取向的一致性,防止出现相互掣肘、效应抵消。各地区各部门需跳出“一亩三分地”的思维定式,心往一处想、劲往一处使,根据改革目标统筹施策。比如,建设全国统一大市场时,不以“内循环”的名义搞地区封锁;制发政策文件时,与为基层减负进行一致性评估,避免加重基层负担。形成改革和发展的合力,做到“十个指头弹钢琴”,最大程度释放改革效能。
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得益于进博会平台的强大溢出效益,美敦力加速引入并落地了众多全球领先的创新医疗科技和解决方案。“进博会平台自带聚焦效应,让广大受众快速了解到产品,也大大加速了产品在中国的市场准入、临床注册、批量销售等流程周期。对于美敦力来说,中国是一个重要的战略市场,也将成为全球最大的医疗器械市场和重要的创新策源地之一。”
“中国是全球最大的食品进口国,我们全球市场中1/5的消费者都来自中国。进博会作为洞察中国本土市场的极佳平台,对我们来说意义重大。一方面帮助我们了解市场,创新出更加符合本土需求的产品。比如近两天在进博会就看到了一个煎饼果子味的牛奶,我觉得中国消费者对食品的要求比较多样化,常常求新求变,这会促使企业走在消费者前面,主动开发更多的创新产品。此外,上海开放、包容、创新的城市品格,与公司的发展理念非常契合。前两年一些产品通过进博会引入中国后,已在中国量产投产。上海有很多食品领域的客户与合作伙伴总部在此落户,进博会提供的交流平台让嘉吉与产业链伙伴和客户的关系更紧密。”据管慧丽介绍,今年6月份,嘉吉位于上海的全球创新研发中心迎来全新升级,面积扩大至原先的两倍多,将用于研发更多适应中国本土的产品,同时将创新成果反哺到亚太区域的更多国家。
在迅达集团扶梯事业部全球总裁邱海看来,参与进博会得以让企业对中国和上海的政策环境建立更深入的理解。“自从1980年迅达在中国大陆地区成立第一家工业合资企业以来,迅达集团扎根上海已经40多年。中国现有将近上千万台在用电梯,是全世界在用电梯最多的国家之一。上海下一步的城市数智化转型,以及大规模城市更新将带来加装电梯的需求,也都与企业的下一步的战略方向十分吻合。”