这也是国有大行时隔15年左右再次迎来国家注资,此前已有过三轮主要注资:第一次是1998年,财政部发行特别国债向四大行注资2700亿元;第二次是2003~2007年,财政部通过中央汇金向工行、建行、中行、交行分别注资并实现A/H股两地上市;第三次是2010年,工行、建行、中行、交行通过配股补充资本;农业银行、邮储、交行陆续通过IPO和定增等方式募资。
林英奇认为,从历史经验来看,配股通常存在折价,对股价有负面影响;可转债由于存在转股价格的限制(一般不低于1倍市净率,强制赎回条件一般为转股价格的130%),对于银行股价表现和估值水平有要求,实际资本补充时间有不确定性;定增的方式限制相比前两种方式较小,更为可行。“从历史上看,定增价格一般不低于1倍市净率,‘破净’上市公司融资也存在一定政策限制,后续观察是否有突破这一惯例的可能。”他在最新报告中强调。
有市场权威专家此前对第一财经表示,一直以来,我国银行业外源性补充资本的渠道有待畅通,补资本主要依靠内源性的利润留存,净息差收窄下,资本金不足将明显制约银行支持实体经济的能力。当前,银行净息差面临较大收窄压力,很多银行有补充资本的意愿。如果能够推动银行资本补充有效落地,有利于保障银行可持续经营,提升未来金融支持实体经济的能力。
去年8月,民生银行宣布终止了一项500亿元的可转债发行计划,引起市场关注。该行称是综合考虑资本市场环境,经过审慎分析与论证作出决定。当时,民生银行投资者热线工作人员对记者表示,终止此次可转债发行主要有两方面原因,一是此次融资规模较大,当前二级市场可能承受能力有限;二是上述再融资方案推出时间较长,放在当下有些不完善之处。(详见报道:民生银行500亿可转债终止发行背后:综合考虑市场环境和发行方案合理性)
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作者: 孙洋琬 2024年10月09日 10:1111.71MB
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